home *** CD-ROM | disk | FTP | other *** search
/ TIME: Almanac 1993 / TIME Almanac 1993.iso / time / 101590 / 1015220.000 < prev    next >
Encoding:
Text File  |  1992-08-28  |  7.5 KB  |  158 lines

  1.                                                                                 PRESS, Page 90A Muchness of Maleness
  2.  
  3.  
  4. With a host of new entries joining a shrinking magazine field,
  5. which of them will be enticing enough to survive?
  6.  
  7. By WILLIAM A. HENRY III -- With reporting by Leslie Whitaker/New
  8. York
  9.  
  10.  
  11.     The dividing line among men's magazines used to be whether
  12. they printed photographs of naked women. Playboy and Penthouse
  13. did; Esquire and GQ didn't. Save for that distinction, they all
  14. tended to paint a consistent portrait of Man Triumphant,
  15. although the skin books gave more attention to autos, sports
  16. and conspicuous consumption, while their rivals emphasized
  17. career climbing, pop culture and dressing for success. Just
  18. below the surface, to be sure, the whole category hinted of
  19. deep male insecurity: along with the assertions of
  20. sophistication and self-confidence came heavy doses of
  21. instruction on how to look right and act cool. But actually
  22. talking about such anxieties, the mainstay of women's
  23. magazines, was all but verboten.
  24.  
  25.     The American male has evolved, however, and the magazines
  26. that cater to his fantasy life have struggled to adjust to his
  27. expanded interest in health, psychology, relationships and
  28. children. They may not have moved quickly enough. Circulation
  29. has dropped at the longtime leaders: since the early 1970s,
  30. Playboy's has plummeted from almost 7 million to half that, and
  31. Penthouse's has shrunk from 3 million to 1.7 million. That
  32. falloff is mirrored among women's magazines.
  33.  
  34.     Yet both categories remain eternally attractive to
  35. publishers, if only because they offer the potential for a
  36. targeted, cohesive audience to suit particular kinds of
  37. advertisers. Thus half a dozen well-financed rivals of the
  38. traditional men's magazines have arrived or are poised to enter
  39. the fray, even at a time when all publications are hard pressed
  40. to hold on to advertisers. Warns Charles Elbaum, president of
  41. Publishing Economics, a media consulting firm: "The pie has been
  42. sliced too many times for them all to survive."
  43.  
  44.     Still, the plethora of choices ought to delight readers for
  45. the moment -- except that, to judge by early issues, most of
  46. the recent entrants are woefully short of ideas. They are also
  47. a bit short on diversity: both story subjects and models (the
  48. magazines are greatly concerned with clothes) are
  49. overwhelmingly white. The very fact of homosexuality is largely
  50. ignored. Three competitors are in their opening month or two:
  51. Details, a bratty, street-talking melange aimed at men in their
  52. 20s and early 30s; Men's Life, a smirky yet sentimental blend
  53. of National Lampoon and the Saturday Evening Post directed at
  54. fortyish suburban baby boomers; and M Inc., a merger of two
  55. prestigious but money-losing forerunners, Manhattan, inc. and
  56. M, that is meant, like its predecessors, for the well heeled
  57. and silver templed.
  58.  
  59.     Also relatively new is Men's Health, which increased
  60. frequency to bimonthly in March 1990 and looks uncannily like
  61. a women's magazine with different pronouns. This Rodale Press
  62. publication mingles diet and exercise features with such
  63. provocative cover-line topics as "Why Men Take Mis(The answer,
  64. a women's magazine classic, is not sex but lack of marital
  65. communication.) Soon to come are an entry from the company that
  66. produces Rolling Stone and a revamped version of Smart, a
  67. sardonic, profile-oriented monthly.
  68.  
  69.     The shift at Smart results from the decision by Terry
  70. McDonell, its founding editor, to jump ship from a leaky
  71. rowboat to take charge of Esquire, which he likens to "walking
  72. onto the flight deck of the aircraft carrier Eisenhower." The
  73. change prompted Smart owner Owen Lipstein to merge his shaky
  74. start-up with a proposed rival, Men, and pick up its creators,
  75. Peter Kaplan and Chris Kimball, as editor and publishing
  76. director. In their vision, everything old is new again: Kaplan
  77. says his "new" magazine will attempt to recapture the
  78. personality of Esquire circa the 1930s, which he describes as
  79. that magazine's heyday -- not a universal judgment among
  80. Esquire connoisseurs. The Kaplan regime takes effect with the
  81. December-January issue.
  82.  
  83.     The subtitle of Details is "style matters." Editor James
  84. Truman used to be features editor at Vogue, and it shows. The
  85. opening issues are nothing if not clothes conscious. Even an
  86. informative report about Moscow gangsters begins with a
  87. description of their attire. Truman thinks his focus is
  88. broader: "Style is what you wear to work and also Nelson
  89. Mandela walking out of jail. It's stylish to be interested in
  90. the world." The magazine, published by the Newhouse empire,
  91. which also owns GQ, purports to offer some hard-hitting pieces.
  92. But Doug Vaughan's story about rooting through the confiscated
  93. files of former Panamanian dictator Manuel Noriega breaks
  94. little news beyond some eye-popping Visa-card bills. Maura
  95. Sheehy's portrait of Fox TV as the "ninja" fourth network is
  96. hyped with adrenal adjectives and metaphors to the point of
  97. incoherence. Details shows glints of awareness of an America
  98. beyond white male plutocrats. But when it is not trendy, it is
  99. often aggressively vulgar.
  100.  
  101.     Men's Life, a quarterly published by Fox TV's owner, Rupert
  102. Murdoch, is almost sweet by comparison. The inaugural issue
  103. features an article by syndicated humor columnist Dave Barry,
  104. the baby-boomer laureate, and at least a dozen other stories
  105. ape his smirky, adolescent style. The magazine exudes this
  106. attitude most succinctly in a column by Mike Kelly, who
  107. deplores the emergence of a less macho, more candid style of
  108. masculinity: "I don't know any New Men. I don't know any women
  109. who know any New Men. I don't even know any women who want to
  110. know New Men." Story topics are predictable (the allure of
  111. blonds, the pros and cons of buying a house), and the writing
  112. is frequently dreary.
  113.  
  114.     M Inc. is, at 316 pages, much the fattest of the entries,
  115. but it was able to draw on the articles stored up by both its
  116. parents. In looks the merger retains more of M, but, as the
  117. first issue's cover signals, the sensibility is pure Manhattan,
  118. inc. It proclaims POWER BROKERS in letters 1 1/2 in. high and
  119. names 11 of them (10 men and Madonna). Inside is an almost
  120. nonstop stream of gossip, scuttlebutt and awestruck praise
  121. about the rich and famous, including 65 miniprofiles of such
  122. figures as financier Michael-David Weil and Hollywood superagent
  123. Mike Ovitz. The prose is burnished, but not much of the dish
  124. is fresh, save for two first-rate pieces -- one by Ernest
  125. Volkman and John Cummings about Mob leader John Gotti, the
  126. other by Richard Morgan about advertising mogul Burt Manning
  127. -- that are spun off from books. The juiciest item is about the
  128. marital breakup of billionaire businessman John Kluge. The
  129. weakest, a rambling travelogue of Prague, is by editor in chief
  130. Jane Lane. Overall, if Details is about night life and style,
  131. and Men's Life about home and hearth, M Inc. seems gaga over
  132. money.
  133.  
  134.     Its reason for being, Lane concedes, has more to do with
  135. demographics than editorial vision: "Our commitment is to a
  136. highly focused target audience of 200,000 men of
  137. accomplishment. We will simply work at finding out exactly who
  138. they are and exactly what they want." Much the same could be
  139. said by the editors of the other magazines. The problem is that
  140. while advertisers may like to get customers bundled in a
  141. statistically neat package, readers have to be enticed to return
  142. for the next issue one by one by one. Not nearly enough is
  143. enticing about any of the new guys.
  144.  
  145.  
  146.  
  147.  
  148.  
  149.  
  150.  
  151.  
  152.  
  153.  
  154.  
  155.  
  156.  
  157.  
  158.